Crecer no es solo vender más: es aguantar lo que viene con vender más. Más pedidos exigen más operación, más gente, más caja y decisiones que ya no puede tomar una sola persona. Este test mide si tu empresa está estructuralmente lista para escalar — o si crecer ahorita la rompería. Diez preguntas sobre tus procesos, tu equipo, tus números y qué tanto depende todo de ti.
Hay dos formas de fallar el salto: la obvia, quedarse chico por miedo; y la cara, crecer sin cimientos — tomar el pedido grande que revienta la operación, contratar rápido y mal, financiar el crecimiento con la caja del mes. Un buen diagnóstico te dice cuál de las dos te acecha y qué reforzar antes de pisar el acelerador.
Al terminar recibes tu perfil con diagnóstico preliminar de tu preparación para escalar. El plan de preparación completo — Radar de Ventas™, sesión de 90 minutos y plan a 30 días por escrito — es el Diagnóstico Ejecutivo, con precio especial al completar el test.
Tres pruebas: tus procesos clave funcionan sin ti al menos una semana, conoces tu margen real por producto o servicio, y tienes caja o financiamiento para sostener 2-3 meses de crecimiento antes de que se pague solo.
Lo típico: la calidad cae, los clientes nuevos llegan a una operación saturada, se van, y te quedas con los costos del crecimiento sin los ingresos. Crecer mal sale más caro que no crecer.
Son complementarios: el del techo diagnostica por qué no estás creciendo; este diagnostica si deberías crecer ya. Si dudas cuál va primero, contesta los dos — son dos minutos cada uno.